Especialista en diseño, implementación, gestión, liderar o reconducir oficinas de gestión de proyectos (PMO), gestión de proyectos, servicios y procesos con +25 años de experiencia laboral principalmente en la gestión de proyectos como PMOfficer (Portfolio /Program/ Project Manager) y SMO (Service Manager) en sectores privados y públicos para varias empresas comerciales, como centros de datos, automoción, cloudcomputing, transporte, banca, seguros, aviación entre otros. 

Miembro activo: PMO Global Alliance, PMI (Project Management Institute-Capítulo BCN) 

Autor "LIDERA TU PMO" y creador del Grupo LinkedIn: @PMOfficers

PRIMER Consultor Certificado de Gestión de Oficinas de Proyectos (PMO-CC) en ESPAÑA de la @PMO Global Alliance. 

Perfil Profesional (Certificaciones y Cursos)

PMO-CC (Certificado) * PMP (Certificado)* SCRUM PSI (Certificado) * ITIL v3 Foundation (Certificado) * ITIL ServiceStrategy * MASTERMCSE 2003
* Cloud Computing (Certificado) * Cybersecurity Fundamentals (Certificado) * 6Sigma Yellow Belt (Certificado) * Big Data Management
Fundamentals (Certificado) * Enterprise Architecture Introduction (Certificado) * BPMN APPS (Aris, Adonis, Free Modeler & FreeMind)  
 

Habilidades (Hard/Soft Skills) y Capacidades

- Project management tools: PMO Value Ring, PPM Clarity, PPM ITPlatform, PPM Project Server, Agile-Jira, Sharepoint, MSOffice.
- Gobierno TI & PMO Mejores Prácticas: metodologías, marcos de referencia y filosofías (PMI, ITIL, Agile, BPM, ISO, COBIT, CMMi& PMO Value Ring)
- Metódico, Proactivo & Actitud Positiva con background técnico al haber trabajado como Técnico Informático y de Sistemas +5 años
- Experiencia de trabajo internacional en áreas multi-culturales y multi-disciplinares
- Comunicación, negociación, liderazgo, planificación, gestión orientada a objetivos y resultados
- Filosofía de trabajo en equipo para todas las personas involucradas (técnicos, clientes, proveedores, interesados internos-externos, alta dirección)
- Acostumbrado trabajar en equipo con personal a cargo directo e indirecto y negociación (empresas/servicios outsourcing/3P) +50 personas. 

Con una estrategia claramente definida es el punto de partida ideal para la implementación de un sistema, red informática o la correcta prestación de un servicio. Mediante el uso de aplicaciones de tecnologías actuales, fiables, potentes y fáciles de usar, vuestra capacidad técnica creará su proyecto y soluciones informáticas a partir de cero.

He gestionado proyectos y departamentos a nivel internacional en diversos sectores realizando definición de estándares de servicio, optimización de procesos (internos y externos), gestión proveedores outsourcing, estrategias corporativas permitiendo la medición adecuada de la calidad del servicio

Hoy en día todo negocio e información se encuentra en la "nube de internet", un profesional o una empresa que no genera negocio on-line (internet) está totalmente fuera en la carrera de la competitividad de un mundo totalmente globalizado.

 

¿ Su empresa está pensando en un renove tecnológico o migrando a una nueva plataforma ?  ¿ Carece de un profesional que pueda gestionar  su departamento de soporte técnico y/o call center que logre convertir dicho departamento en una área profesional, multi-disciplinar que garantice éxitos tangibles a corto plazo? ¿ Desea realizar una actualización de sistema pero no sabe por dónode comenzar ? ¿ La gestión de su información es tan valiosa para usted que su sistema actual de respaldo no le es suficientemente fiable? ¿Busca un profesional  para gestionar y planificar su departamento de tecnologías de la información ?
 

Todo bajo la aplicación de metodologías y marcos en la gestión de proyectos y productos como la PMO Value Ring, Scrum, Agile Mind Set, ISO, ITIL, PMBOK, PRINCE2, BPM,  Optimización de Procesos ofreciendo soporte en diferentes plataformas e idiomas.

Sin duda se encuentra con el profesional indicado para delegar estas funciones y liderar su departamento o proyectos TI.